L'autoproduction est la mise à disposition de moyens financiers par l'opérateur lui-même.
L'auto-provision est la méthode la plus faible de provision financière. Elle peut se limiter à garantir que l'exploitant planifie les responsabilités environnementales, qu'il les représente dans ses états financiers et/ou qu'il s'engage par écrit. Bien qu'elle puisse être étayée par des critères et des contrôles financiers, l'auto-provision n'offre que peu ou pas de protection en cas d'insolvabilité ou de dissolution de l'exploitant. Si l'autorité de réglementation se rend compte de la détérioration de la solidité financière de l'exploitant et exige qu'il dépose des fonds ou des actifs pour couvrir les responsabilités environnementales, cette mesure peut être contestée en vertu de la législation nationale sur l'insolvabilité ou la liquidation, car elle constitue une "préférence".
L'interprétation, la vérification et le suivi du test financier prennent du temps et coûtent cher, et requièrent également une expertise financière. L'interprétation, la vérification et le suivi du test financier prennent du temps et sont coûteux, et requièrent également une expertise financière. Il peut être limité aux organismes publics et aux opérateurs des collectivités locales lorsque la perspective que l'opérateur cesse d'exister est faible et que la responsabilité est publique dans tous les cas.
En fin de compte, il se peut qu'il n'y ait que peu ou rien à faire si l'opérateur rencontre des difficultés financières, de sorte que le point critique dans l'examen de l'auto-provision est son adéquation et son acceptabilité en premier lieu, en particulier au-delà des organismes publics/opérateurs de gouvernement local.
ADVANTAGES |
Les avantages
DISADVANTAGES
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✓ Peu ou pas de frais pour l'opérateur et ne l'oblige pas à mettre des fonds de côté, donc n'immobilise pas de capital.
✓ Encourage l'exploitant à planifier les passifs environnementaux et à les représenter dans les états financiers . |
X Le risque primordial est que l'auto-provision soit dévaluée ou sans valeur si la solidité financière de l'opérateur diminue, le pire cas étant l'insolvabilité.
dans le cas le plus défavorable, l'insolvabilité. |
Considérations de base |
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Documentation |
Les documents suivants sont généralement requis: Documents de base
Les documents types peuvent aider à garantir que les aspects clés sont couverts . |
Spécification de la documentation | En règle générale, les documents préciseront l'événement déclencheur, le fait que l'autorité de régulation peut formuler une demande en cas d'événement déclencheur, d'insolvabilité ou de liquidation, les exigences en matière de rapports, les notifications d'annulation/d'expiration et de remplacement et l'ajustement inflationniste, la spécification selon laquelle l'autorité de régulation peut exiger la fourniture d'une autre disposition financière en cas d'annulation/d'expiration, l'exigence permanente de satisfaire à des critères financiers spécifiés, les déclencheurs financiers pour le remplacement par une disposition financière plus solide. |
Rapports et suivi | Il s'agira notamment des événements déclencheurs, des développements qui affectent la capacité à assurer la provision, des retraits ou des demandes, de la performance de l'institution/du fonds/de l'actif, de la conformité environnementale, du niveau de la responsabilité par rapport à la valeur de la provision financière, (pour les responsabilités prévues) des rapports sur l'état d'avancement de la restauration,  ; (minimum annuel) des états financiers vérifiés et des rapports sur le niveau de la responsabilité et une notification si l'opérateur est susceptible de ne plus répondre aux critères financiers spécifiés. |
Mise en application |
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